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当迪士尼来到上海
               6月16日,迪士尼全球的第六个主题公园——上海迪士尼终于正式开张了。此前迪士尼主推的“美国梦”和中国本土化路线之争也落下帷幕。从景点设置,园林设计,建筑风格等无一不体现了浓浓的东方“味道”。随着上海迪士尼的正式开门迎客,中国各大本土主题公园明显感觉到了压力。为狙击迪士尼,中国首富、万达集团董事长王健林曾放言,有万达在,上海迪士尼20年内无法盈利。如今,上海迪士尼开门迎客,以王健林旗下万达城为代表的中国本土主题公园胜算几何?
人满为患的迪士尼还能梦幻吗?

开园感受:园区强调服务但管理不严格
      在园区内,迪士尼员工只要发现游客正在走近,他们就会带着笑脸主动点头和招手表示欢迎。但禁烟规定形同虚设,在园区内不少地方,都可见到吸烟的游客。不少游客在景区内大方的掏出自拍杆自拍,员工们也对此视若不见。

热门项目排队超2小时偶因插队争吵

      这本来应该让上海的新手管理员们更加省心,可是他们需要面临的是另外一种麻烦,插队。在狭长的队列里,每隔几分钟就有人试图往队列前方挤。如此反复,排队的人群中就会有人出面制止。如果插队者不愿服软,队列中就会出现一次小规模的争执。在当天晚间的城堡灯光烟火表演中,队列中还有人因此而大打出手。

酒店爆满暑期房价居高不下
      6月16日至7月3日,上海迪士尼两家官方酒店的全部房型均已全部被预定。根据上海官方发布的数据,两家酒店共有超过1200间客房。【详细】
迪士尼20年曲折中国路

迪士尼曾与上海擦肩而过
      1999年,迪士尼正式公告,其在中国的第一个主题公园将于2005年在香港正式开放。上海开办迪士尼的努力与当时中国“粉丝”的兴奋也随这个消息化为泡影。
决策者连续走错棋
      目前来看,当年在做究竟是选香港还是上海这道二选一的“选择题”时,迪士尼选错了答案。目前,支撑香港迪士尼人气还得靠内地游客。而法国迪士尼也是一大败笔,目前仍在亏损的泥潭中苦苦挣扎。
欲来还休
      2005年,迪士尼集团代理执行主席唐·罗宾逊在公开场合委婉地表达了进入中国内地市场的意愿。他在全球文化产业发展论坛上向与会者描绘了迪士尼试图“让孙悟空与米老鼠共舞”的蓝图,第一次在公开场合、委婉表达了进入中国内地市场的愿望。
文化扩张成急先锋
      2005年,迪士尼将总部迁至上海市,就已经开始了在中国的文化扩张,很多动作都是专门为中国量身定做的。【详细】
美国梦中国化?
本土化or全球化?
      在当年宣布将“落户”上海后,上海迪士尼是否应该继续坚持“美国梦”走全球化路线,还是与中国元素相融走本土化路线就引起了外界热烈讨论。而在后来的园区设计及人物造型上,迪士尼选择了后者。如今,在建成后的上海迪士尼度假区,“中国元素”好似一种润物细无声的存在。
文化入侵or合作?
      如今迪士尼来到上海,人们多少会担忧它在文化上是否水土不服,是否能达到原来迪士尼乐园的服务标准和经营水平。更有学者担忧迪士尼的到来是“文化入侵”——当中国的孩子吃着麦当劳和肯德基,在迪士尼乐园欢度童年,中国传统文化是否就此被遗忘和冷落?
周末度假圣地?
     其实,对不少中国游客来说,他们关心的重点不是上海迪士尼是否本土化,以及其宣扬的冒险文化是否给中国传统文化的传承带来冲击,而是其能否真正圆儿时的旧梦及能否在那儿度过一个完美的周末。【详细】


              洋土大战

抢滩中国
      国际主题乐园这股抢占中国市场的浪潮实际在几年前就已形成趋势,如日本三丽鸥公司在海外的首个hello kitty主题公园、亚洲最大的室内游乐场韩国“乐天主题乐园”、英国默林娱乐知名品牌杜莎夫人蜡像馆等纷纷选择在中国落户。
扩张危机
      在新的主题公园项目纷纷投入巨资开始建设的同时,许多主题公园却纷纷排队关门甚至沦为烂尾工程。中国旅游经济研究中心副主任原群曾在2015年时向媒体提供了一组数据以作警示,上世纪90年代中期中国主题公园快速增加至1000多个,最后90%烂尾,沉淀资金超4000亿元。
艰难“狙击”路
      在内业人士看来,导致中国本土主题乐园难以盈利的原因众多,但很容易被忽略的一个重要的因素是,此前中国的多数主题乐园建设都是作为地产项目的配套,建设这些主题乐园项目的一个目的就是带动房地产销售,一旦房地产项目完成销售,这些主题乐园项目的后期运营就成为鸡肋了。【详细】